Mit is nevezünk válságnak?

Törvényszerű, hogy időről időre válságok bukkannak fel, a mindennapjaink részévé válnak. Egy cég életében - előbb vagy utóbb - szinte elkerülhetetlen a megjelenése, így rendkívül fontos a potenciál felmérése, a preventív magatartás meghonosítása. A válságok jelentős része tudatos felkészüléssel elkerülhető vagy hatása erőteljesen csökkenthető. 

De mit is nevezünk válságnak? 

A válság egy alany (példának okáért egy cég) helyzetének olyan megváltozása külső vagy belső tényezők hatására, amely létében fenyegeti azt. Emellett a válság az alany életében/működésében megnyilvánuló súlyos zavar. Meglepő módon a kimenetele lehet jó és lehet rossz az érintett szempontjából, mivel a válság végkifejletében a pozitív lehetőség is benne van.

A válságot különböző hatások válthatják ki, s maga a válság is többfajta lehet. Emiatt tegyünk említést a krízis fogalmáról, amelyet sokszor - tévesen - a válság szinonimájaként is használják.

 De akkor mi a krízis? 

A krízis olyan változás, ami túl ritkán fordul elő ahhoz, hogy alkalmazkodni, megszokni vagy kivédeni tudjuk. A következmények fennállásához képest rövid ideig tart. Az ,,érintett rendszerben alapvető változást okoz. Nagyon fontos megkülönböztető tulajdonsága a válsághoz képest, hogy ,,egyszerű, elkülönült esemény" és nem egy folyamat, mint a válság.